东轻人用信念架起创意与成功的桥梁
  阅读: 作者:张丽 编辑: [ ] [打印文章]

    哈尔滨东北轻合金有限责任公司建厂55年来,累计为国防军工和国民经济各领域提供铝、镁加工材料200多万吨、上缴利税20多亿元,创造了中国铝加工史上无数个第一,为“神舟”系列飞船提供了大量性能可靠的铝合金材料,为中国航空航天和国防军事工业的起步与发展做出了巨大的贡献,也为中国铝加工及其他行业培养和输送了大批人才。

    辉煌历史

    1952年5月20日,在北国名城哈尔滨的东南隅,来自四面八方的建设大军怀着开天辟地的雄心壮志,以舍我其谁的豪迈气概,头顶蓝天,脚踏荒原,攻坚克难,艰苦鏖战,拉开了波澜壮阔的新中国第一座铝加工厂的建设大潮。从此,代表着中国民族铝加工业的101厂诞生了。当时流传着这样一句话:“要看国家的建设成就,就到101厂去”。

    55个春秋,尽管在历史长河中只是短暂的一瞬,但那段沧海变桑田的峥嵘岁月却永远地镌刻在了中国铝加工史的第一页。

    55年前,这里曾是一片荒原。在日本侵略军细菌工厂的废墟上,东轻的创业者们经过两年多艰苦卓绝的奋斗,建成了新中国第一个铝镁加工厂。伴随着第一张铝板的轧制成功,中国铝加工事业在这里起步。

    从此,几代东轻人在这块土地上攻坚克难,自强不息,用勤劳的双手、聪颖的智慧和无私的奉献,把新中国第一个铝镁加工企业建设成中国最大的铝镁合金加工基地,挺起了中国铝镁加工业的脊梁。

    脱颖而出

    “出铝材、出人才、出经验”是党和政府对101厂的希冀和期望。建厂以来,公司始终秉承“军工第一、品种第一、质量第一”及把国家利益放在首位的方针,按照生产一代、研制一代的原则,努力开发新产品,成功地研制出一系列铝镁及其合金材料,填补了数百项国家空白,主持或参与起草了大部分铝材国家标准、国家军用标准和行业标准,为国民经济建设,特别是国防军工和航空航天事业的发展做出了突出贡献。国产第一架飞机、第一枚导弹、第一枚运载火箭、第一颗原子弹、第一座核反应堆、第一艘核潜艇、第一颗人造地球卫星、第一艘远洋巨轮上所需的铝材都是101厂生产的。

    至20世纪70年代中期,我国其他大型铝加工厂尚未正式投产前,工厂承担着“一家供全国,全国靠一家”的历史任务。一直以来,除了满足国民经济对铝、镁合金加工材料的需要外,公司还担负着我国军工专项工程及各领域所需要的铝、镁新材料的科研和生产任务。

    推动技术、管理同步发展是公司多年的追求。在推进企业技术进步的同时,不断推进企业的科学管理,通过工艺技术、安全操作、设备管理等三大规程及相关制度的建立,形成了具有本企业特点、行之有效的管理制度。20世纪80年代以后,又不断推动企业现代化管理,显著地促进了生产经营的迅速发展。

    创新机制

    改革是企业发展永恒的动力。作为一个老企业,公司始终注重规范改革,激发内部活力。早在市场经济之初,工厂于1992年就启动三项制度改革。所谓三项制度改革,即人事制度建立了以岗定人、以岗定编、竞争上岗的机制;分配制度建立了工效挂钩、效率优先、适当拉开收入差距、兼顾公平的机制;劳动制度实行了全员劳动合同制。三项制度改革是伴随着工厂内部经营机制的转换开始启动的,这是深化企业改革的重大措施,是转换企业经营机制,提高经济效益的突破口,是增强企业活力的关键。

    转换经营机制、完善法人治理结构,实现企业制度创新是新的历史时期赋予企业的责任。1998年6月,根据国家有色金属工业局《关于东北轻合金有限责任公司董事会组成的通知》和《关于东北轻合金有限责任公司监事会组成的通知》精神,东北轻合金加工厂正式转制为国有独资公司,发展历史掀开新的一页。

    经营方略

    跨入新世纪的东轻确立了符合东轻现实和未来发展的跨越式发展战略。四年来,东轻始终坚持“以经济效益为中心,以产品经营和资本经营为主线,在体制、技术、管理创新中,构筑多元经营新格局,实现公司的可持续发展”这一跨越式发展战略方针,把企业推向了一个新的发展阶段。
东轻以“总体规划、分步实施、稳步推进、逐步到位”为原则的改革正在不断引向深入,目前已经进入体制改革的关键阶段;以“短平快”和“近中远”相结合为原则的技术改造正在全力实施,在线、离线改造同步推进,大改造项目建设正在进行;生产经营连创历史最好水平,实现了速度、质量、效益均衡发展,产量、销售收入、利税、职工收入等主要经济技术指标连续四年呈现两位数递增;以“以人为本”理念为指导的企业内部管理和建设逐步加强,促进了东轻的科学发展、和谐发展。
突出的生产经营、改革、改造成果提升了企业实力,也升华了企业形象。东轻的发展得到了世人的瞩目和国家、省市及行业的肯定。2006年,东轻荣获了“全国五一劳动奖状”这一企业最高荣誉。现在的东轻,正在大发展、快发展的征程中阔步前行。

    打破坚冰

    东轻公司现任领导班子以推动中国铝加工技术进步和满足国民经济各行业发展需要为己任,通过综合分析世界和中国铝加工业的发展大趋势,精心筹划了“超大规格特种铝合金板带材”项目。

    该项目总投资29.1亿元,建设规模为年产20万吨铝板、带产品,设备和工艺技术达到世界一流水平,是中国第一条可生产3500mm宽铝合金厚板的生产线。“超大规格特种铝合金板带材”项目承载着中国铝加工人的期待与梦想,代表着当代中国铝合金加工技术的最高水平,是推动中国向世界铝加工业强国迈进的一个标志性工程,是中国铝加工业发展史上的一座里程碑。该项目的建设不仅将填补国内空白、替代进口,从而结束我国超大规格、超高性能铝合金材料长期依赖进口的历史,而且对提升国防军工实力,保障国家安全,促进航空航天、交通运输、石油化工等诸多行业的发展,都具有重大而深远的历史意义和现实意义。

    美好未来

    当前,东轻面临着机遇,也面临着挑战,抓住机遇、迎接挑战、加快发展是最为紧迫的任务。在不远的将来,东轻将成为资产总额和销售收入双超50亿元的大型工业集团,将实现“基地化、专业化、集团化、规模化”的战略目标。

    55年的蹉跎岁月,半个世纪的奋斗历程,自强不息的东轻人始终高举中华民族铝加工业大旗,为振兴民族工业、发展国民经济、实现国家富强坚贞不渝地奋斗拼博。新中国第一颗人造卫星上嘹亮的《东方红》乐曲回荡着东轻的声音;“神舟”飞船遨游太空的身影映射着银色的光辉。正是这共和国无数个第一,见证了东轻披荆斩棘、昂首阔步的发展历程。

    今天,时代的号角已轰然鸣响,新一代东轻人正在朝着构建和谐企业、打造百年东轻的宏伟目标锐意前行。

    后  记

    记者原计划拟采访东轻公司总经理钟利先生,但钟总却说,“我们东轻管理者不做人物宣传,要宣传就宣传企业!只有企业越来越好,东轻职工的生活水平才能越来越高,而我的任务就是如何增加企业效益,让东轻继续发扬光大。”

    在与钟总经理的接触中,在听了钟总经理说的一番话语后,在看到钟总经理时刻忙碌的身影时,可以感觉到钟总经理这位开拓型企业家眼里看的、心里想的都是东轻公司与东轻的人。
俗话说 :“白猫黑猫抓住老鼠就是好猫”。虽然此比喻不能避俗,但钟总经理何尝不是一位用实力说话的强者呢?    

上一条:
下一条:

[ ] [打印文章]